| 做好企业改制 引领企业发展 ——贯彻落实十七大精神 回顾镇沅松香厂企业改制 |
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| 2007-12-29 08:05 文章来源:镇沅商务局 |
| 文章类型:原创 内容分类:新闻 |
党的十七大报告指出要“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展,……深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度,优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力、影响力。”在县委、县政府的指导下,县经济和商务局、县企业改革领导小组,认真贯彻落实党的十七大报告精神,认真做好“深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度”,解决镇沅松香厂生产经营问题,实现企业生产经营持续发展,保证全厂职工的继续就业,为全县国民经济正常持续的发展作出不懈的努力。
镇沅松香厂是以天然的思茅松脂为原料,生产松香、松节油等产品的林化企业。镇沅松香厂始建于1971年,1978年扩建为蒸汽连续法生产线。1999年9月份改制为股份合作制企业。由于松脂收购市场放开,镇沅县松香厂现有经营模式不适应市场经济发展的需求,企业出现大额亏损,企业面临着艰难的选择,是“破产”还是“另辟新径”。
2006年8月19日经股东代表大会讨论,决定选择从几个改制方案中甄选出“拍卖”改制的方案,依照相关法律手续进行改制。2007年1月,松香厂第三届职工大会圆满结束,大会成立了新的股份合作制企业董事会、股东代表大会及监事会等领导班子,新班子成立后,边正常的开展生产经营管理边筹备企业改制工作。
企业改革是我局在“十五”、十一五”期间的重点工作。由于存在企业职工观念落后,思想保守,职工思想工作难做,县城搬迁后企业在老县城的资产严重贬值,政府用于企业改革的专项经费不足等原因,企业改革工作难度很大。我局在县委、县政府及相关部门的指导帮助下,结合松香产业的发展前景、松香厂出现亏损的原因、松香厂改制转机及企业改制对全县经济所产生的影响等诸多因素影响下作出认真的思考。
目前,松香产业是全市的热门产业,也是我县的热门产业,市场对于松脂产品的需求也可谓是供不应求。就企业发展前景而言可谓是无限光明。而松香厂的经营困境,源于其经营模式的落后、管理理念陈旧、市场拓展能力的欠缺以及企业竞争能力的不足。
众所周知,在市场经济的浪潮中,企业将随时面临着市场优胜劣汰的残酷竞争,只有不断的提高服务意识、提升管理水平、增强自主创新能力、转变经营理念,才能保证在持续经营的同时,打造出以市场为导向、以质量作保证、以服务为保障、以创新为后盾的新兴企业,才能真正缔造出拥有自主品牌、经得起市场考验、具有坚强的生命力和坚韧的战斗力的优质企业。
而要彻底改善松香厂的困境,将镇沅松香厂改变成为有产量、有质量、有品牌、有市场、有收益的优质新型企业,就只能在改革上下功夫,提升其经营管理能力、提高其产品质量、增强其创新能力、积极开拓县域外、省内外乃至国内外、海内外市场。而能够做到这些的,只有那些先进的、有经济实力和管理实力的外来大企业、强企业。因此,通过“竞卖”方式,引进外来企业经营镇沅松香厂。
我局在县委、县政府指导及相关部门的指导帮助下,梳理了企业弊病,确定了改制方案,积极利用各种招商引资方式对外宣传镇沅松香厂,以便引进合适的、有能力的外来大企业为其疏经换血成为镇沅松香厂走出困境的必然选择。
2007年4月9日在县企业改革领导小组的指导下镇沅县松香厂开始发布拍卖公告。2007年4月27日,镇沅松香厂以2350万元的标底竞卖成功。2007年5月18日,镇沅松香厂正式与买受人签定《镇沅县松香厂转让协议》及《镇沅松香厂资产移交确认书》。2007年5月30日,镇沅松香厂全体股东与企业解除了劳动合同,原镇沅松香厂正式终止。2007年12月16日,原镇沅松香厂所有资产清算处理结束并递交了终结报告,新的镇沅松香厂开始运行。通过改革理顺了企业与政府之间的管理体制和企业内部的经营机制,使政府职能真正得到转变,企业挣脱了束缚,成为独立法人真正走向市场参与竞争。至此,镇沅松香厂顺利完成了企业改制。
目前,镇沅松香厂已逐渐步入正轨,全厂上下齐心协力、干部职工蓄势待发,企业生产经营日趋完善。在遵循自主创新、完善体制、提高质量、拓展市场、打造自主品牌、提升服务意识的经营理念和管理方式下,我们相信镇沅松香厂将会成为一个全新的、有无限潜力的龙头企业。
新的企业开始运行我们始终坚信,在通过不断的探索与完善后,我们的本土企业、非公企业及乡镇企业才能够在市场经济这个大浪头上脱颖而出,为我们的地方经济呈现出另一番带有强劲生命力与影响力,欣欣向荣、蓬勃发展的景象。
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